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Resilience HR

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끝나지 않을 것 같은 위기 속에서 지속 가능한 조직은 어떤 모습일까? 예측할 수 없는 속도와 방향에 대응해 끝까지 살아남는 조직문화를 구축하려면 어떻게 해야할까. 다보스포럼이 제시한 Resilience Framework의 4가지 핵심원리를 기반으로 회복탄력적 조직문화 구축 방법론을 제시한다

  • 임파워먼트 법칙 #1. 현장을 주목하라
    11.
    임파워먼트 법칙 #1. 현장을 주목하라 선택됨
    • 2024.08.22
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    [Empowerment/자율권한] 임파워먼트가 잘 이루어지지 않는 이유는 무엇일까? 회복탄력적 조직을 만드는 임파워먼트의 첫 번째 법칙을 소개한다.
  • 왜 지금 임파워먼트인가?
    10.
    왜 지금 임파워먼트인가? 선택됨
    • 2024.07.22
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    [Empowerment/회복탄력성] 회복탄력적 조직은 어느 날 갑자기 가능해지지 않는다. HR 관점의 해법을 확인해본다.
  • 결국 사람, 인재 전쟁
    9.
    결국 사람, 인재 전쟁 선택됨
    • 2024.06.13
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    [Agility/인재축적]기존 관행에서 벗어나 뛰어난 인재를 축적하려면 무엇을 어떻게 해야할까? 글로벌 톱티어 기업에서 체득한 HR 현장 경험을 토대로 인재경영전략의 3가지 주요 어질리티 키워드를 공개한다.
  • 마이크로소프트와 새로고침 monthly
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    마이크로소프트와 새로고침 선택됨
    • 2024.03.05
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    [Agility/성과관리] 직접 경험한 마이크로소프트의 조직문화는 사티아 나델라 부임 전과 후로 나뉜다. 왜 우리 조직에는 사티아 나델라 같은 CEO가 없는 것일까? 무엇을 새로고침해야 어질리티 조직이 될 수 있을까?
  • 페이팔 마피아와 스타트업 정신 weekly
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    페이팔 마피아와 스타트업 정신 선택됨
    • 2024.01.29
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    [Agility/조직문화] 실리콘 밸리의 살아있는 전설 페이팔 마피아로 들여다보는 최고의 어질리티 조직이 되는 법! 마이크로소프트, 이베이 출신 글로벌 HR 전문가 한준기 교수의 강연을 만나본다.
  • 나만 모르는 이야기가 있다?
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    나만 모르는 이야기가 있다? 선택됨
    • 2023.12.06
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    [Communication/소통] 조직 구성원 모두가 아는 정보를 최고경영자만 모르는 경우가 있다. 건강하고 솔직한 소통을 하는 조직이 되려면 어떻게 해야 할까?
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