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인지심리학, 리더에게 말을 걸다

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도대체 저 사람은 왜 저렇게 말하고 행동하는 걸까? 인간의 말과 행동을 결정하는 것은 바로 ‘생각’. 인간의 사고가 어떤 과정을 거쳐 어떻게 작동하는지를 밝혀내는‘인지심리학’의 다양한 연구 사례를 통해 생각의 작동원리를 확인해 본다.

  • '달라도 너무 다른 그'가 소중한 이유
    5.
    '달라도 너무 다른 그'가 소중한 이유 선택됨
    • 2020.11.03
    • 6분
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    나와 다른 생각, 다른 행동을 하는 사람. 성격 차이 때문일까? 같은 것을 보고도 다르게 생각하고 행동하는 이유와 나와 다른 관점을 가진 사람이 중요한 이유를 확인해 본다.
  • 불안요인을 제거하라
    4.
    불안요인을 제거하라 선택됨
    • 2020.09.29
    • 7분
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    인간은 무엇을 가장 싫어할까? 바로 불확실하고 모호한 '불안한 상태'. 이같은 인간의 특성을 잘 활용하면 조직원의 불안감을 잠재울 수 있다. 구체적인 사례를 통해 조직원의 불안감을 잠재우는 방법을 알아본다.
  • 인간이 합리적일 수 없는 이유
    3.
    인간이 합리적일 수 없는 이유 선택됨
    • 2020.09.01
    • 7분
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    "나는 합리적인 사람이다!" 정말 그럴까? 인간이 합리적일 수 없는 이유와, 합리성보다 '확실성'을 추구하는 인간의 특징을 살펴본다.
  • 시간에 쫓기면 '명사'를 찾는다?
    2.
    시간에 쫓기면 '명사'를 찾는다? 선택됨
    • 2020.07.28
    • 6분
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    바쁘다고 생각될수록 사람들은 쉽게, 빨리 판단을 내릴 수 있는 '명사' 정보에 집중하는 경향을 보인다는데... 리더가 주의해야 할 '명사낙인효과'와 이를 피하는 방법을 알아본다.
  • 전문가가 '함정'에 빠지기 쉬운 이유
    1.
    전문가가 '함정'에 빠지기 쉬운 이유 선택됨
    • 2020.03.17
    • 7분
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    전문가는 非전문가보다 논리적이고 지혜로운 사람일까? 전문가일수록 생각의 '함정'에 빠지기 쉬운 이유에 대해 알아본다.
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