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인재경영의 두 시선

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  • 퇴직률, 낮아야 좋다?
    12.
    퇴직률, 낮아야 좋다? 선택됨
    • 2016.04.14
    • 6분
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    퇴직률은 낮은 편이 좋을까? 적정한 수준을 유지하는 편이 좋을까? 퇴직률에 관한 두 가지 시선을 살펴본다.
  • 리더는 타고나는 것인가, 길러지는 것인가?
    11.
    리더는 타고나는 것인가, 길러지는 것인가? 선택됨
    • 2016.03.10
    • 7분
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    리더의 능력은 선천적으로 타고나는 것일까? 후천적으로 개발이 가능한 것일까?
  • 人事에 진리가 존재하는가?
    10.
    人事에 진리가 존재하는가? 선택됨
    • 2016.02.18
    • 7분
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    모든 기업에서 고성과를 내는 인사관리방법이 존재할까? 기업마다 효과적인 인사관리제도가 다를까? 인사에 진리가 존재할까에 대한 두 시선을 살펴본다.
  • 창의성, 어떻게 끌어낼 것인가?
    9.
    창의성, 어떻게 끌어낼 것인가? 선택됨
    • 2016.01.28
    • 7분
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    내적 동기와 외적 보상 중에 창의성을 이끌어낼 수 있는 것은 무엇일까? 하버드 경영대학의 테레사 아마빌 교수와 휴스턴 대학의 로버트 아이젠버거 교수의 주장을 살펴본다.
  • 수평조직, 모든 기업에 약이 될까?
    8.
    수평조직, 모든 기업에 약이 될까? 선택됨
    • 2016.01.07
    • 7분
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    혁신적이고 창의적인 아이디어 도출에 유리하다는 수평조직, 과연 모든 기업에 약이 될지 수평조직과 수직조직을 바라보는 두 시선을 살펴본다.
  • 푸코와 하버마스의 신세대 처방전
    7.
    푸코와 하버마스의 신세대 처방전 선택됨
    • 2015.12.17
    • 5분
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    기성세대와는 사고와 행동이 다른 신세대, 어떻게 대해야 할까? 푸코와 하버마스의 해법을 들어본다.