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人事, 조직심리를 읽다

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  • 창의적인 아이디어가 살아남는 법
    7.
    창의적인 아이디어가 살아남는 법 선택됨
    • 2018.09.20
    • 7분
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    말로는 "창의성이 중요하다"라고 하지만 막상 조직에서 창의성을 얼마나 수용하고, 인정해주고 있을까? 만약 창의성이 잘 작동하지 못한다면 왜 그럴까?
  • 조직의 가치를 마음에 심는 법
    6.
    조직의 가치를 마음에 심는 법 선택됨
    • 2018.08.09
    • 6분
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    • N
    조직의 가치란 무엇일까? 결코 보기 좋은 내세우기 좋은 슬로건이 아니다! 조직의 핵심가치를 구성원들의 마음에 심고, 생각과 행동을 움직이려면 무엇이 필요할까?
  • 직원 옆구리를 살짝 '쿡' summary
    5.
    직원 옆구리를 살짝 '쿡' 선택됨
    • 2018.07.19
    • 7분
    • 1,914
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    강압적인 지시나 경고보다 때로는 더 놀라운 행동변화를 이끌어 내는 기법, 넛지! 이제는 조직문화를 바꾸고, 구성원의 마음을 움직이는 기술로 사용된다? HR 넛지 사용법을 알아보자.
  • 저성장 시대, 동기부여 원칙 3가지 summary
    4.
    저성장 시대, 동기부여 원칙 3가지 선택됨
    • 2018.06.21
    • 6분
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    인센티브 지급이나 승진 등으로 직원들의 사기를 북돋기 어려워진 저성장 시대, 동기부여를 위한 새로운 방법이 필요하다! 저성장 시대에 적합한 동기부여 원칙 3가지를 알아본다.
  • 기업교육, 적당히 잘하는 인재 만들기?!
    3.
    기업교육, 적당히 잘하는 인재 만들기?! 선택됨
    • 2018.05.17
    • 7분
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    신규 입사자가 들어오면 빠른 적응을 위해 조직사회화 교육을 실시하기 마련, 조직사회화 교육은 심리적으로 어떤 효과가 있을까? 핵심인재를 양성하는데 최선의 교육이라고 할 수 있을까?
  • 직원의 고객은 상사?!
    2.
    직원의 고객은 상사?! 선택됨
    • 2018.04.19
    • 6분
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    ‘네 고객은 상사다’, ‘너의 제품은 보고서다’ 같은 말들이 들린다. 직원들이 상사를 고객으로 여긴다면 이는 심각한 문제이다. 왜 직원은 상사를 고객으로 여기는 것일까?