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人事, 조직심리를 읽다

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기업 인사 Practice는 과연 직원들에게 적절한 동기부여를 하고 있는가? 기업들의 인사제도가 본래의 목적대로 운영되고 있을까, 왜곡되고 있을까? 실제 기업 현장에서 발생하는 이슈와 문제점을 도출하고 이를 조직심리 관점에서 심리학 이론과 실험을 토대로 분석해본다. 아울러 글로벌 기업의 우수 사례 등을 소개하며 실무적인 대안을 제시한다.

  • 창의적인 아이디어가 살아남는 법
    7.
    창의적인 아이디어가 살아남는 법 선택됨
    • 2018.09.20
    • 7분
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    말로는 "창의성이 중요하다"라고 하지만 막상 조직에서 창의성을 얼마나 수용하고, 인정해주고 있을까? 만약 창의성이 잘 작동하지 못한다면 왜 그럴까?
  • 조직의 가치를 마음에 심는 법
    6.
    조직의 가치를 마음에 심는 법 선택됨
    • 2018.08.09
    • 6분
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    조직의 가치란 무엇일까? 결코 보기 좋은 내세우기 좋은 슬로건이 아니다! 조직의 핵심가치를 구성원들의 마음에 심고, 생각과 행동을 움직이려면 무엇이 필요할까?
  • 직원 옆구리를 살짝 '쿡' summary
    5.
    직원 옆구리를 살짝 '쿡' 선택됨
    • 2018.07.19
    • 7분
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    강압적인 지시나 경고보다 때로는 더 놀라운 행동변화를 이끌어 내는 기법, 넛지! 이제는 조직문화를 바꾸고, 구성원의 마음을 움직이는 기술로 사용된다? HR 넛지 사용법을 알아보자.
  • 저성장 시대, 동기부여 원칙 3가지 summary
    4.
    저성장 시대, 동기부여 원칙 3가지 선택됨
    • 2018.06.21
    • 6분
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    인센티브 지급이나 승진 등으로 직원들의 사기를 북돋기 어려워진 저성장 시대, 동기부여를 위한 새로운 방법이 필요하다! 저성장 시대에 적합한 동기부여 원칙 3가지를 알아본다.
  • 기업교육, 적당히 잘하는 인재 만들기?!
    3.
    기업교육, 적당히 잘하는 인재 만들기?! 선택됨
    • 2018.05.17
    • 7분
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    신규 입사자가 들어오면 빠른 적응을 위해 조직사회화 교육을 실시하기 마련, 조직사회화 교육은 심리적으로 어떤 효과가 있을까? 핵심인재를 양성하는데 최선의 교육이라고 할 수 있을까?
  • 직원의 고객은 상사?!
    2.
    직원의 고객은 상사?! 선택됨
    • 2018.04.19
    • 6분
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    ‘네 고객은 상사다’, ‘너의 제품은 보고서다’ 같은 말들이 들린다. 직원들이 상사를 고객으로 여긴다면 이는 심각한 문제이다. 왜 직원은 상사를 고객으로 여기는 것일까?
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