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상식타파 경영학

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  • 사소한 혁신, 위대한 결말
    56.
    사소한 혁신, 위대한 결말 선택됨
    • 2017.08.07
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    페이스북, 우버, 에어비앤비 등 통념을 깨는 혁신으로 단기간에 급성장한 기업들이 세계 경제를 주름잡고 있다. 이 기업들은 과연 처음부터 거대 플랫폼을 만들겠다는 기획이나 의도 하에 사업을 시작했던 것일까?
  • CEO 게놈 프로젝트
    55.
    CEO 게놈 프로젝트 선택됨
    • 2017.06.27
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    CEO에겐 뭔가 특별한 것이 있을까? 수많은 경쟁자 가운데 어떤 사람들이 CEO에 오를게 될까? 그리고 어렵게 CEO에 오른 사람들 중 성공하는 사람과 그렇지 못한 사람 간에는 어떤 차이가 있을까?
  • 혁신을 위한 새로운 대안, CVC
    54.
    혁신을 위한 새로운 대안, CVC 선택됨
    • 2017.05.24
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    기업 성장의 새로운 대안으로 부상 중인 기업벤처캐피털(Corporate Venture Capital) CVC를 소개한다.
  • 모바일 이코노미 대응 전략
    53.
    모바일 이코노미 대응 전략 선택됨
    • 2017.04.24
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    모바일이 수많은 산업의 지형을 바꾸고 있다. 모두가 스마트폰을 들고 다니면서 미디어 콘텐츠를 소비하고 상거래를 하고 있는데... 선진기업들의 대응전략은 무엇일까?
  • 불확실성, '센스메이킹'으로 돌파하라
    52.
    불확실성, '센스메이킹'으로 돌파하라 선택됨
    • 2017.03.21
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    이전에 경험해보지 못한 새로운 상황에 대응하려면 어떻게 해야 할까? 저명한 조직이론가 칼 와익의 센스메이킹(sense-making) 개념을 소개한다.
  • 아이디어, 양보다는 질!
    51.
    아이디어, 양보다는 질! 선택됨
    • 2017.02.27
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    기업의 경쟁우위는 아이디어의 숫자가 아니라, 좋은 아이디어를 선별해 실천하는 역량에 따라 달라진다! 좋은 아이디어는 어떻게 선별할 수 있을까?
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